2024 ผู้เขียน: Howard Calhoun | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 10:42
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูง ล้ำหน้ากว่า ความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับปัญหาขององค์กร ซึ่งสถานที่พิเศษจะถูกครอบครองโดยการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต ทำไมเธอถึงมีบทบาทเช่นนี้?
ข้อมูลทั่วไป
ครอบคลุมงานที่หลากหลาย: กิจกรรมทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การออกแบบ การผลิต และกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ซึ่งช่วยให้คุณสร้าง เชี่ยวชาญ และแนะนำการพัฒนาใหม่ พื้นที่ทั้งหมดนี้ถูกควบคุมโดยมาตรฐานหลายประการ การฝึกอบรมด้านเทคนิคประกอบด้วยส่วนประกอบการออกแบบและเทคโนโลยี ดำเนินการตามแผนที่มีอยู่ในองค์กร
การจัดเตรียมทางเทคนิคของการผลิตมีอะไรบ้าง
กระทบหลายพื้นที่. ในขณะเดียวกัน ควรให้ความสนใจกับการเตรียมการผลิตทางองค์กรและทางเทคนิค ฐานวัสดุ แนวทางการปฏิบัติงานตามหน้าที่และกระบวนการจัดการ เพื่อความง่าย ควรแสดงเป็นรายการ:
- กำลังวิจัยประยุกต์
- ผลิตภัณฑ์ใหม่กำลังถูกออกแบบและสินค้าที่สร้างก่อนหน้านี้กำลังได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย
- กำลังพัฒนากระบวนการทางเทคโนโลยีของการสร้างผลิตภัณฑ์
- ซื้ออุปกรณ์ เครื่องมือ และอุปกรณ์เสริมพิเศษ
- ดูแลระบบลอจิสติกส์ของการผลิต
- พนักงานกำลังได้รับการฝึกอบรมและคุณสมบัติของพนักงานที่มีอยู่กำลังได้รับการปรับปรุง
- กำลังพัฒนากฎระเบียบทางเทคนิค
- กำลังจัดการสนับสนุนข้อมูล
ทั้งหมดนี้ดำเนินการเพื่อให้เชี่ยวชาญในการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ การแนะนำอุปกรณ์และเครื่องจักรใหม่ วิธีการทางเทคโนโลยีในการผลิต งานที่ต้องทำยังรวมถึงการสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นด้วย ในขณะเดียวกันก็จำเป็นต้องแก้ปัญหาด้านเทคนิค องค์กร และเศรษฐกิจด้วย ทั้งหมดนี้ช่วยให้คุณนำกระบวนการผลิตไปสู่ระดับที่สูงขึ้นโดยใช้ความสำเร็จของวิทยาศาสตร์
การวางแผน
การจัดเตรียมด้านเทคนิคของการผลิตรวมถึงงานออกแบบและเทคโนโลยี ขั้นตอนใดที่จะระบุได้ขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กร โปรไฟล์ และขนาดขององค์กร การเตรียมการผลิตทางเทคนิคถือเป็นเป้าหมายของการวางแผนในโรงงานเสมอ ในเวลาเดียวกัน จะมีการให้รายละเอียดของระดับที่แน่นอนและข้อกำหนดเฉพาะของตำแหน่งงาน
แผนพัฒนาเป็นส่วนสำคัญของแผนระยะยาวและการวางแผนระยะกลาง ในกรณีแรก จำเป็นต้องกำหนดทิศทางหลัก เช่นเดียวกับขั้นตอนของการฝึกอบรมทางเทคนิค เมื่อเริ่มต้นและสิ้นสุด การแยกย่อยจะแยกตามประเภทของงาน วัตถุและแหล่งเงินทุน นักแสดงเฉพาะ
ในระยะกลางถือว่าข้อใดข้อหนึ่งข้างต้นควรแล้วเสร็จในปีที่วางแผนไว้ในปัจจุบัน/อนาคต เป็นข้อมูลเบื้องต้น งานของแผน มาตรฐานสำหรับปริมาณและขอบเขตของงานที่แน่นอน รวมถึงระยะเวลาที่ใช้
กฎที่ใช้
เมื่อวางแผนเพียงเพื่อจัดระเบียบการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต มาตรฐานจะมีบทบาทอย่างมาก ในหมู่พวกเขา จำเป็นต้องแยกแยะความแตกต่างระหว่างปริมาณมาก ใช้แรงงานเป็นจำนวนมาก
ระเบียบมีอักขระท้องถิ่น เนื่องจากการพัฒนาต้องมีการวิเคราะห์และสรุปข้อมูลการรายงาน นอกจากนี้ จำเป็นต้องเข้าใจว่าสำหรับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง จำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการทำงานตลอดจนสภาพเศรษฐกิจด้วย ตัวอย่างเช่น มาตรฐานเชิงปริมาตรทำให้สามารถมุ่งเน้นไปที่จำนวนของการดำเนินการทางเทคโนโลยี จำนวนเอกสารทางเทคนิคและการวาดภาพ ชิ้นส่วนดั้งเดิม และเพื่อประเมินความซับซ้อนของการผลิต แนวทางนี้ช่วยให้คุณสะท้อนประสบการณ์การออกแบบโดยรวมทั่วทั้งอุตสาหกรรม องค์กรพันธมิตร และคู่แข่ง แต่ในทางปฏิบัติ มักมีปัญหาเรื่องการลดเส้นตาย
เกี่ยวกับวิธีการ
ความจำเป็นในการเร่งความเร็วแก้ไขอย่างไรกระบวนทัศน์? เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้จึงใช้วิธีการทำงานแบบขนานกัน วิธีการดังกล่าวหมายความว่าอย่างไร? ตัวอย่างเช่น อาจจินตนาการได้ว่างานของขั้นตอนที่สองเริ่มต้นขึ้นก่อนที่ขั้นตอนแรกจะเสร็จสมบูรณ์ ผลจากการตัดสินใจ เมื่อขั้นตอนของการเตรียมการทางเทคนิคในการผลิตลดลง ระยะเวลาของวงจรทั้งหมดก็ลดลงด้วย
การใช้ไดอะแกรมเครือข่ายภาพก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน สำหรับการก่อตัวของพวกมันนั้นใช้องค์ประกอบสองประเภท: เหตุการณ์และผลงาน และมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด เหตุการณ์จึงเป็นจุดเริ่มต้น/จุดสิ้นสุดของงานบางประเภท สามารถแก้ไขได้อย่างชัดเจนในขั้นแรกและขั้นสุดท้าย
แนวคิดในการริเริ่มใช้เพื่อแสดงถึงการเริ่มต้นงานแรก ระยะเวลาของการดำเนินการจะแสดงด้วยจำนวนหน่วยของเวลา มักจะระบุเป็นวันหรือเดือน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องระบุต้นทุนของงานที่ทำ โดยปกติจะทำในหน่วยเงินและ man-day
ใช้ไดอะแกรมเครือข่ายเพื่อให้ทราบถึงความสมบูรณ์ของเหตุการณ์บางอย่างที่มีความแม่นยำเพียงพอ นอกจากนี้ ยังช่วยให้คุณปรับเวลาให้เหมาะสม ระบุและกำหนดอิทธิพลของปัจจัยต่างๆ จัดระเบียบการติดตาม จัดการ และควบคุมการกระทำของนักแสดงแต่ละคน
เกี่ยวกับมาตรฐาน
ขั้นตอนการเตรียมการผลิตทางเทคนิคขึ้นอยู่กับการใช้บรรทัดฐาน การปฏิบัติตามกฎและข้อกำหนด มาตรฐานสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อกิจกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเรากำลังพูดถึงการเตรียมการผลิตทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในระดับสูงสุด ซึ่งจะทำให้เราสามารถผลิตสินค้าที่สามารถแข่งขันในด้านคุณภาพได้
ตัวอย่าง
เพื่อให้เข้าใจข้อมูลข้างต้นมากขึ้น มาดูกันว่าการเตรียมการผลิตทางเทคนิคและเทคโนโลยีเป็นอย่างไรตั้งแต่ต้นจนจบ เรามาดูงานที่เกี่ยวข้องกันทั้งชุดซึ่งกำหนดลำดับของกระบวนการผลิตด้วยวิธีที่สมเหตุสมผลที่สุด เป้าหมายหลักคือการบรรลุคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้น สร้างเงื่อนไขสำหรับองค์กรที่เหมาะสมในกระบวนการผลิต และปรับปรุงอุปกรณ์ที่ใช้
เริ่มต้น
เอกสารที่จัดเตรียมต้องสอดคล้องกับระบบเอกสารทางเทคโนโลยีที่เป็นหนึ่งเดียว ดังนั้น คุณต้องแน่ใจว่า:
- วิเคราะห์เอกสารการทำงาน ควบคุมการออกแบบยูนิตและชิ้นส่วน
- ข้อมูลที่ได้รับได้รับการแก้ไขเกี่ยวกับเงื่อนไขเฉพาะสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ภายในองค์กรเฉพาะ
- กระบวนการทางเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าสำหรับการผลิตชิ้นส่วน การประกอบ การปรับแต่ง และการทดสอบส่วนประกอบแต่ละรายการและผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในภายหลัง
- ออกแบบอุปกรณ์ที่จำเป็นและอุปกรณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน
- พัฒนาและใช้วิธีการควบคุมทางเทคนิคอย่างมีเหตุผล
- มีการสร้างเส้นทางเทคโนโลยีที่เพียงพอและในตามเค้าโครงของเวิร์กช็อปและสถานที่ผลิต
- แนะนำและปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- คำนวณกำลังการผลิตขององค์กร อัตราการใช้เครื่องมือ วัสดุ ทรัพยากรพลังงาน และอื่นๆ
ทำงานอะไรอยู่
เมื่อกระบวนการออกแบบกำลังดำเนินการ ต้องใช้ความระมัดระวังว่าเงื่อนไขมากมายมุ่งเป้าไปที่ความสามารถในการผลิตในระดับสูงซึ่งอยู่ในขั้นตอนแรกของการสร้างผลิตภัณฑ์ ดังนั้น เมื่อมีการสร้างต้นแบบขึ้นมา การคิดถึงขั้นตอนก่อนการผลิตจึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล แต่งานหลักยังคงต้องดำเนินการหลังจากได้รับเอกสารการออกแบบทั้งหมดแล้ว
การพิมพ์และการกำหนดมาตรฐานควรขึ้นอยู่กับการจำแนกประเภทของวัตถุ การเลือกตัวอย่าง และการสร้างกระบวนการที่เป็นหนึ่งเดียว ควรจำไว้ว่าอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่ได้นั้นขึ้นอยู่กับคุณภาพเป็นส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้คอมพิวเตอร์อิเล็กทรอนิกส์จึงใช้กันอย่างแพร่หลาย ยิ่งกว่านั้นทั้งในขั้นตอนของการออกแบบและการสร้างสรรค์ และทั้งหมดนี้ควรมีการจัดทำเป็นเอกสาร ท้ายที่สุดแล้ว กระดาษไม่เพียงใช้สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และการจัดการการปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังใช้สำหรับการกำหนดมาตรฐานเวลา มาตรฐานการใช้วัสดุและทรัพยากรพลังงาน
กระบวนการกลั่น
เมื่อมีการเตรียมการทางเทคนิคในการผลิตการก่อสร้างหรือกิจกรรมสร้างสรรค์อื่น ๆ นักเทคโนโลยีจะต้องสร้างจุดอ่อน ในขณะเดียวกันต้องแน่ใจว่าไม่มีปัญหาส่วนประกอบการทำงานต่อไปนี้ใช้งานได้:
- มีการจัดตั้งการสื่อสารกับแผนกโลจิสติกส์เกี่ยวกับความพร้อมในการจัดหาวัสดุ
- กำหนดการสำหรับการเตรียมเทคโนโลยีสำหรับการผลิตสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กร (ไซต์ก่อสร้าง) กำลังถูกจัดตั้งขึ้น
- อยู่ระหว่างการประเมินทางเศรษฐกิจและการเลือกกระบวนการ
- มีการวางแผนการผลิตและการสร้างงานในมือ
- กำลังจัดทำกำหนดการสำหรับการว่าจ้างอุปกรณ์ที่จำเป็น
- สร้างแผนภูมิตัดที่ใช้ในการคำนวณมาตรฐานวัสดุ
- ทำบัญชี จัดเก็บ ทำสำเนา และออกเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น
เปรียบเทียบต้นทุนเทคโนโลยีที่ได้รับและต้นทุนทุนสำหรับเทคโนโลยีที่แตกต่างกัน พวกเขาเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินการตามกระบวนการและกำหนดระดับวิกฤตของโปรแกรมการผลิตขององค์กร (จุดคุ้มทุน)
เกี่ยวกับการจัดการ
กระบวนการที่ซับซ้อนมักต้องการคำแนะนำ การจัดการการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตควรอยู่ในขั้นตอนใด ๆ ตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบไปจนถึงพื้นฐานทางอุตสาหกรรมของกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ใหม่ นั่นคือการจัดการหมายถึงชุดของมาตรการที่ควรจัดเตรียมทุกอย่างที่จำเป็นในการผลิต
นอกจากนี้ ยังต้องแก้ปัญหาเรื่องการวางแผนเช่นเดียวกับองค์กร งานของผู้จัดการคือการกำหนดความต้องการแรงงาน อุปกรณ์ เชื้อเพลิง พลังงาน และทรัพยากรเพิ่มเติม คุณต้องแน่ใจว่ามีอุปกรณ์ เครื่องมือ อุปกรณ์ที่จำเป็นพร้อม
ความเป็นผู้นำยังรับผิดชอบในการแก้ปัญหาความเชี่ยวชาญและความร่วมมือของการประชุมเชิงปฏิบัติการ การบำรุงรักษางาน การจัดเครื่องมือ การซ่อมแซม การจัดเก็บและการขนส่งสิ่งอำนวยความสะดวก นอกจากนี้ยังอนุมัติมาตรฐานแรงงาน วัสดุ การวางแผนปฏิทิน และการเงินที่จำเป็น เราต้องแก้ปัญหาเรื่องการจัดการการผลิตเอง เพื่อสร้างระบบจูงใจให้ค่าตอบแทน
สรุป
เรามาดูข้างบนกัน การเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้:
- ออกแบบ
- เทคโนโลยี
- องค์กรกับเศรษฐกิจ
- การพัฒนาอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่
พวกมันเกี่ยวข้องกันอย่างใกล้ชิด จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าหลังจากดำเนินการแล้วจะมีการปรับกระบวนการสร้างคุณค่าวัสดุบางอย่างที่มีคุณภาพการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับตัวอย่างที่นำเสนอในตลาด
แนะนำ:
การวางแผนบุคลากรในองค์กร: ขั้นตอน งาน เป้าหมาย การวิเคราะห์
การวางแผนบุคลากรดำเนินการในองค์กรใด ๆ และในการบริการสาธารณะ กิจกรรมนี้ดำเนินการโดยบริการระดับมืออาชีพเท่านั้น แต่ถึงกระนั้น การวางแผนบุคลากรในองค์กรจะดำเนินการเฉพาะในความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับตัวแทนของนายจ้างหรือกับหัวหน้าโดยตรงเท่านั้น
ขั้นตอนการพัฒนาทีม: กระบวนการ องค์ประกอบ สมาชิกในทีม และรูปแบบความเป็นผู้นำ
การทำงานเป็นทีมคือการทำงานร่วมกันแม้ว่าคุณจะแยกจากกัน ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างและเสริมสร้างบรรยากาศทางจิตวิทยาที่ดีในบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ พวกเขาเข้าใจดีว่าทีมที่เหนียวแน่นอย่างมีประสิทธิภาพสามารถลดภาระของผู้นำองค์กร ปรับปรุงคุณภาพของการตัดสินใจ และลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดในการบริหาร การสร้างทีมช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คน
การควบคุมเชิงกลยุทธ์: งาน ขั้นตอน และเกณฑ์การประเมิน
การควบคุมเชิงกลยุทธ์มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานขององค์กรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจโดยรอบเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและความคืบหน้าไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เนื่องจากการวิจัยด้านการจัดการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการควบคุมเชิงกลยุทธ์ จึงไม่มีแบบจำลองหรือทฤษฎีที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป โดยทั่วไป การดำเนินการตามกลยุทธ์จำเป็นต้องมีโครงสร้าง ความเป็นผู้นำ เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคล ข้อมูล และระบบควบคุม
วิธีเริ่มขายอพาร์ทเม้นท์: การเตรียมเอกสาร ขั้นตอน ขั้นตอน คำแนะนำจากนายหน้า
ในชีวิตของทุกคนอาจจำเป็นต้องขายทรัพย์สินใดๆ และหากสิ่งของที่ใช้แล้ว เช่น เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ในครัวเรือน หรือรถยนต์ สามารถขายได้โดยไม่มีปัญหาใดๆ ผ่านหนังสือพิมพ์หรือกระดานข่าว การขายอพาร์ตเมนต์ก็อีกเรื่องหนึ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง จะเริ่มต้นที่ไหน? ต้องใช้เอกสารอะไรบ้าง? จะทำข้อตกลงเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคตได้อย่างไร?
ออกแบบการเตรียมการผลิต: ขั้นตอน งาน และวัตถุประสงค์
เพื่อปรับระบบการผลิตให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ได้ใช้กลไกของการเตรียมเทคนิคในการผลิต การพัฒนาการออกแบบผลิตภัณฑ์หรือองค์ประกอบการผลิตใหม่ ๆ ทำได้โดยการใช้ส่วนประกอบการออกแบบและเทคโนโลยีแบบบูรณาการ